春启新程，实干致远。为深入贯彻市国资委监管企业经济运行分析会暨一季度“开门红”工作部署会精神，落实集团二届七次职工代表大会要求，开班伊始，利达粮油公司以一刻不耽误的精神，组织召开全年重点工作动员部署，对新一年的工作任务进行全面规划和细致安排。

随即，食品集团总经理助理，利达粮油公司党委书记、董事长戈立新带领公司班子成员，对全系统各单位、总部各部门开展了全覆盖调研，全面梳理公司各产业发展链条，协调解决堵点难点问题，并听取相关意见建议，为推动各项工作开好局、起好步奠定基础。

针对基层企业发展与运营，公司党委在调研中明确了四项工作要求。一是统一思想、提振精神，坚定发展信心，杜绝“等、靠、要”消极思想，以硬举措冲刺一季度，持续深耕大米产业，筑牢核心产业发展根基；二是真抓实干、攻坚克难，以坚定决心抓实亏损企业治理，精准分析原因、靶向制定措施，提升公司整体经营质效；三是扛牢责任、守牢底线，将全领域安全生产工作抓细抓实，各企业“一把手”发挥表率作用，带头抓落实促发展；四是坚持党建引领、锻造队伍，强化党建对企业发展的引领作用，各级领导干部深入一线、率先垂范，带动职工实干攻坚、争创佳绩。

针对公司各部门工作，戈书记在调研中强调，要健全完善内部管理制度，以制度规范流程、提升效率；严格落实职能职责，明确岗位分工、压实工作责任；聚焦专业能力提升，加强人才培养与专业建设，夯实核心业务能力；推动监督与服务深度融合，在严把工作质量的同时，提升对内服务和指导水平，形成上下联动、协同发力的工作格局。

下一步，利达粮油公司将以调研为抓手，紧扣“十五五”开局之年目标任务，持续推动各项重点任务落实，以更实作风、更优举措筑牢民生底线，在粮油市场稳定供应中展现新作为，奋力开创公司高质量发展新局面。