９月２６日，食品集团总经理助理、利达粮油公司党委书记、董事长戈立新带队到天食小站稻粮食储备有限公司进行调研并开展国庆节前安全检查。利达粮油公司公司党委委员、副总经理张新阁和相关部门负责人陪同。

戈书记一行直奔储粮库区，检查了小麦入仓现场作业情况，他强调安全管理工作容不得丝毫麻痹大意，天食小站稻要从基础管理抓起，认真开展岗前安全培训，教育引导职工严格落实各项安全管理制度和安全操作规程，高标准、严管理，筑牢企业安全之堤。戈书记要求要坚持以人为本，把职工假期工作和生活安排好，同时还要注意加强国庆假期值班值守，全力做好国庆期间的安全稳定工作。

在调研过程中，戈书记听取了天食小站稻公司领导班子的工作汇报，详细询问了公司未来发展规划。强调，天食小站稻公司要牢固树立链式发展思维，聚焦公司主责主业，致力服务于集团小站稻产业振兴，充分发挥公司产区优势和国有企业的政治优势，把“粮食收储”这篇文章做大做强，严格按照国家粮食收购政策，坚持让利于民，公开公平、敞开收购，为农民增收、助力乡村振兴做出贡献。

戈书记要求，天食小站稻要加强领导班子和企业团队建设，坚持五湖四海凝聚人才，领导班子要加强专业知识和业务知识学习，及时了解和掌握宝坻主产区粮食品种和产量，了解市场行情，提升驾驭市场防控风险的能力，要注意培育和弘扬利达粮油精神和文化，坚持严管和厚爱，敢于担当敢于创新，加强员工队伍建设，持续提升企业执行力，认真抓好市委巡视整改工作，持续提升公司现代企业管理水平。要树立大局意识、服务意识，不断提升协同作战能力，持续强化企业核心竞争力，算好政治账、经济帐，努力创建优质服务品牌，推动公司高质量发展。