6月11日，食品集团总经理助理，利达粮油公司党委书记、董事长戈立新带队到市场开展调研。

    戈书记一行实地察看了天明街、顺和园、青年路、津农精品等粮油门店及五大道、天开园烘焙店运营情况，详细了解现阶段商圈行情和各门店经营业绩，与相关负责人深入探讨突破门店运营瓶颈的路径和方法，对门店管理和市场拓展提出要求。 

   一是要坚持市场化经营理念，增强市场应变能力，强化经营意识，通过“一店一策”的深入分析研判，找准赢利点，丰富营销手段，不断巩固和拓展市场份额。二是坚持数据指导经营的工作思路，强化精准营销，优化商品结构，完善产品的送货和召回机制，不断提升门店盈利能力和经营水平。三是依托主营主业赛道，深耕烘焙市场，进一步整合资源，通过品牌联名等方式实现破圈营销，同时积极扩大经营品类，持续研发新品，打造多元化的销售模式。四是要进一步强化底线意识，时刻关注产品的货架周期，以“零容忍”的态度对待上架的每一件商品，坚决守住食品安全底线。