2月26日上午，天津市副市长康义到小站稻开发公司调研国资国企改革情况，市政府副秘书长朱峰、市国资委副主任刘智、天津市津南区区长邓光华参加，食品集团总经理助理、利达粮油公司党委书记、董事长戈立新接待。

   康义副市长一行实地调研了应急大米储备库和大米生产车间，详细了解了储备大米轮换和小站稻生产加工情况。在随后召开的座谈会上，康义副市长听取了津南区政府关于区属国有企业改革的情况汇报，详细询问了小站稻开发公司自混改以来的经营运作情况。最后，康义副市长就落实天津国企改革三年行动方案提出四点要求。

   一要真改革。要按照市国资委提出的国资监管、企业出清等十二项重点任务，做好整改落实工作，充分发挥各决策主体作用，激发各类经营主体活力。二要真盈利。要从巩固党的执政基础的高度，把盈利作为企业中心工作，通过改革不断把国有企业做强做大。三要真监管。无论区属、乡镇还是各委办局下属国有企业，都要纳入统一平台，统一监管。政府和企业边界要清晰，要按照各自职能，履行职责，发挥作用。四要真落实。要把国企效益是否提升、体制机制是否完善作为落实国企改革三年行动的评判标准，规范完成各项规定动作，真正把国有企业打造成适应市场经济规律的经营主体，为天津“十四五”规划的完成贡献国有力量。